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Histórico: El IDIPRON tiene aprobado su rediseño institucional

Histórico: El IDIPRON tiene aprobado su rediseño institucional

Categoría: Noticias Idipron

El Servicio Civil dio su concepto favorable al estudio técnico de rediseño institucional que busca profesionalizar la planta de personal del IDIPRON y fortalecer su estructura a través de la creación de tres Subdirecciones Misionales diseñadas para optimizar, ampliar y especializar la gestión y servicios que prestamos a las niñas, niños, adolescentes y jóvenes de la ciudad. 

Esta modernización del Instituto permitirá, además, actualizar la estructura institucional creando otras dependencias como la Oficina de Tecnología de la Información, la Oficina Asesora de Comunicaciones y una Secretaría General, las cuales permitirán mejorar el despliegue de los procesos de apoyo a la gestión y estratégicos del Instituto.

Se trata de un hecho histórico ya que, durante las tres administraciones anteriores, cerca de 15 años, se habían presentado múltiples estudios, sin que ninguno de ellos lograra superar esta etapa de viabilidad técnica, impidiendo la posibilidad de modernización que tanto requería la entidad.

"Esto permitirá a nuestras servidoras y servidores de carrera, profesionalizarse, acceder a los nuevos cargos en un cambio a corto plazo, mejorando su calidad de vida y facilitando su crecimiento personal y profesional en la institución. Igualmente. las nuevas subdirecciones optimizarán la atención y los servicios a nuestros niñas, niños adolescentes y jóvenes, NNAJ", explicó Carlos Marín Cala, director general del IDIPRON.

Este logro para la ciudad fue posible gracias al apoyo y asistencia técnica del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital y de la Secretaría Distrital de Hacienda, entidades que se sumaron a la iniciativa de los equipos profesionales del IDIPRON, quienes con el conocimiento y experiencia lograron concretar los instrumentos especializados que viabilizaron técnica, jurídica y financieramente esta iniciativa que prontamente será una realidad.

¿Cómo se realizó el estudio técnico?

El proceso inició hace un año con el diseño de un plan para documentar y sistematizar en un estudio técnico múltiples elementos diagnósticos a nivel de hallazgos de organismos de control, brechas en la prestación de servicios, cuellos de botella e ineficiencias administrativas y deficiencias en el control y supervisión de la gestión; todas necesidades que se traducirán en renovaciones y fortalecimiento de la estrategia, estructura, funciones y el capital humano del Instituto.

Este estudio técnico acompañado por el Servicio Civil incluyó además de los análisis de contextos interno, externo, social, político, económico, ambiental de la ciudad y la región, el análisis y levantamiento de cargas laborales, actualización de perfiles y competencias laborales, pero sobre todo, la formulación y diseño de alternativas de mejora que llevaran a fortalecer la entidad de cara a los retos actuales y con capacidad de atender eficientemente nuevos retos y necesidades de la ciudad.

“Trabajamos en dos frentes: con el liderazgo del Director y avalada la necesidad de esta renovación por parte de la Alcaldía Mayor, contamos con un apoyo priorizado por parte de la Secretaría de Hacienda y el DASCD; esto permitió que mientras avanzábamos técnicamente en analizar las necesidades y formular propuestas de mejora que las atendiera eficientemente, se adelantara la disponibilidad de recursos y viabilidad técnica que permitiera como pasa hoy hacer una realidad esa renovación” Destacó Fabian Correa Jefe de la Oficina Asesora de Planeación.

En el campo laboral se crean 42 cargos profesionales y 13 de libre nombramiento pasando a una planta de personal de 260 funcionarias y funcionarios, entre los cuales habrá tres especializados, algunos de primer empleo, además de la creación de cargos gerenciales y profesionales orientados a modernizar los servicios del IDIPRON.

La primera opción para surtir estos cargos la tendrán los funcionarios de carrera administrativa del Instituto, quienes deberán cumplir con el perfil de los nuevos cargos

Lo que viene

Una vez obtenido el concepto favorable del Servicio Civil durante los próximos días se estará presentado la viabilidad técnica para que la Secretaría de Hacienda de su visto bueno. 

Superada esta etapa y con los dos vistos buenos se convocará a Junta Directiva del instituto para exponer el cambio que se va a llevar a cabo y, con la aprobación final, estaremos iniciando en el mes de septiembre una operación renovada, con equipos fortalecidos y una mayor especialización de funciones, Si todo sale como está planeado.

El proceso de selección de servidores públicos duraría uno o dos meses y será liderado por la Subdirección de Desarrollo Humano el cual se llevará a cabo entre los meses de septiembre y octubre de 2022 (Las interesadas e interesados podrán postularse a partir del primero de septiembre).

IDIPRON inicia de esta manera una nueva era en el desarrollo de su personal y en la planeación, apoyo y diseño de los planes, proyectos y programas para la oferta institucional.

Comparación Organigramas 2022 by IDIPRON BOGOTÁ on Scribd

 

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Esta modernización del Instituto permitirá, además, actualizar la estructura institucional creando otras dependencias como la Oficina de Tecnología de la Información, la Oficina Asesora de Comunicaciones y una Secretaría General, las cuales permitirán mejorar el despliegue de los procesos de apoyo a la gestión y estratégicos del Instituto.

Se trata de un hecho histórico ya que, durante las tres administraciones anteriores, cerca de 15 años, se habían presentado múltiples estudios, sin que ninguno de ellos lograra superar esta etapa de viabilidad técnica, impidiendo la posibilidad de modernización que tanto requería la entidad.

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Este logro para la ciudad fue posible gracias al apoyo y asistencia técnica del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital y de la Secretaría Distrital de Hacienda, entidades que se sumaron a la iniciativa de los equipos profesionales del IDIPRON, quienes con el conocimiento y experiencia lograron concretar los instrumentos especializados que viabilizaron técnica, jurídica y financieramente esta iniciativa que prontamente será una realidad.

¿Cómo se realizó el estudio técnico?

El proceso inició hace un año con el diseño de un plan para documentar y sistematizar en un estudio técnico múltiples elementos diagnósticos a nivel de hallazgos de organismos de control, brechas en la prestación de servicios, cuellos de botella e ineficiencias administrativas y deficiencias en el control y supervisión de la gestión; todas necesidades que se traducirán en renovaciones y fortalecimiento de la estrategia, estructura, funciones y el capital humano del Instituto.

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Lo que viene

Una vez obtenido el concepto favorable del Servicio Civil durante los próximos días se estará presentado la viabilidad técnica para que la Secretaría de Hacienda de su visto bueno. 

Superada esta etapa y con los dos vistos buenos se convocará a Junta Directiva del instituto para exponer el cambio que se va a llevar a cabo y, con la aprobación final, estaremos iniciando en el mes de septiembre una operación renovada, con equipos fortalecidos y una mayor especialización de funciones, Si todo sale como está planeado.

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IDIPRON inicia de esta manera una nueva era en el desarrollo de su personal y en la planeación, apoyo y diseño de los planes, proyectos y programas para la oferta institucional.

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Esta modernización del Instituto permitirá, además, actualizar la estructura institucional creando otras dependencias como la Oficina de Tecnología de la Información, la Oficina Asesora de Comunicaciones y una Secretaría General, las cuales permitirán mejorar el despliegue de los procesos de apoyo a la gestión y estratégicos del Instituto.

Se trata de un hecho histórico ya que, durante las tres administraciones anteriores, cerca de 15 años, se habían presentado múltiples estudios, sin que ninguno de ellos lograra superar esta etapa de viabilidad técnica, impidiendo la posibilidad de modernización que tanto requería la entidad.

"Esto permitirá a nuestras servidoras y servidores de carrera, profesionalizarse, acceder a los nuevos cargos en un cambio a corto plazo, mejorando su calidad de vida y facilitando su crecimiento personal y profesional en la institución. Igualmente. las nuevas subdirecciones optimizarán la atención y los servicios a nuestros niñas, niños adolescentes y jóvenes, NNAJ", explicó Carlos Marín Cala, director general del IDIPRON.

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¿Cómo se realizó el estudio técnico?

El proceso inició hace un año con el diseño de un plan para documentar y sistematizar en un estudio técnico múltiples elementos diagnósticos a nivel de hallazgos de organismos de control, brechas en la prestación de servicios, cuellos de botella e ineficiencias administrativas y deficiencias en el control y supervisión de la gestión; todas necesidades que se traducirán en renovaciones y fortalecimiento de la estrategia, estructura, funciones y el capital humano del Instituto.

Este estudio técnico acompañado por el Servicio Civil incluyó además de los análisis de contextos interno, externo, social, político, económico, ambiental de la ciudad y la región, el análisis y levantamiento de cargas laborales, actualización de perfiles y competencias laborales, pero sobre todo, la formulación y diseño de alternativas de mejora que llevaran a fortalecer la entidad de cara a los retos actuales y con capacidad de atender eficientemente nuevos retos y necesidades de la ciudad.

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Lo que viene

Una vez obtenido el concepto favorable del Servicio Civil durante los próximos días se estará presentado la viabilidad técnica para que la Secretaría de Hacienda de su visto bueno. 

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El proceso de selección de servidores públicos duraría uno o dos meses y será liderado por la Subdirección de Desarrollo Humano el cual se llevará a cabo entre los meses de septiembre y octubre de 2022 (Las interesadas e interesados podrán postularse a partir del primero de septiembre).

IDIPRON inicia de esta manera una nueva era en el desarrollo de su personal y en la planeación, apoyo y diseño de los planes, proyectos y programas para la oferta institucional.

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